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慧通靈 將知識轉化為價值
——學習柯樹泉院長《三神鼎太安》講話
文/陳 艷
在太安堂管理學院創新學習班上，柯樹泉院長在《三神鼎太安》的講座中首次引入“慧通靈”這一哲學命題，帶領全體學員深入思考“知識轉化為實際價值”的現實途徑。
“慧”，智慧，一個人的知識、思想、經驗的累積；“靈”，是一種悟性、智慧的升華，是智慧與現實碰撞后絢麗的火花，是真理走向實踐的唯一橋梁。對于個人，慧通靈開啟成長蛻變的歷程，對于企業，慧通靈是巨力的原點，是做大做強的必經之路。那么，如何才能真正做到慧通靈呢？
“慧通法門”，智慧升級價值的首要條件是要找到解決問題的方法。“授人以魚，不如授人以漁。”掌握解決問題的方法，一切困難都可迎刃而解。世間萬物離不開兩個字——規律。歷史有歷史的規律，自然界有自然界的定律，企業的成長也有規律可循，太安堂正汲取古今中外智慧韜略，審時度勢，借鑒大國崛起之經驗，形成獨一無二的戰略格局，走上做大做強之路。
當今世界瞬息萬變，科技發展一日千里，十年前互聯網尚未普及，今天就引發了信息產業的革命。醫藥行業的競爭愈來愈激烈，太安堂人必須要有居安思危的危機感，和旺盛的好奇心及求知欲，去探索新的發展途徑，去研究廣闊的醫藥領域，這需要扎實的專業基礎、穩扎穩打的實干精神，更需要頭頂那片信仰的天空，去實現“慧通法門”。
“慧通戰術”，高山的山頂上有一座亭子，然而山的四壁陡峭難行，亭子是如何造出來的呢？運用智慧可以找到答案，智慧要升級為實用的戰術，才能產出價值和效益。太安堂從家族企業發展到今天的國家高新技術上市公司，正是采取了“五大拐點”、“十大經略”、“五大兼并”、“工業革命”、“五一工程”的戰術晉級，奠定了崛起騰飛的堅實基礎。“三五規劃”時期，太安堂的戰術是建設中醫藥全產業鏈、發動商戰人民戰爭、聯盟大發展等一系列規劃。隨著中藥材的全線漲價，中醫藥全產業鏈是醫藥企業發展的必由之路；醫改等國家政策性的調整對醫藥行業是一次全面洗盤，只有充分調動人力資源、最大化擴張產品銷售途徑，才能在市場沖擊中立于不敗之地。現代醫藥行業最具潛力的地區在西北地區，在國家大規模的扶持下，這條醫藥行業的絲綢之路正在迅速崛起，也成為太安堂未來要深入的另一塊腹地。醫藥電商前不久剛被列入藥品行業的第六大銷售終端，太安堂的電子商務平臺正瞄準大規模醫藥網絡營銷的目標挺進。太安堂的文化工程風生水起，思想是革命的先鋒，《太安堂演義》等巨著的問世將掀起另一場品牌風暴。這一切不是空穴來風，而是經過理性思考、分析探索，結合國家行業發展大背景，創新研得的太安堂的營銷、技術、文化等企業戰術，是太安堂人智慧轉化為效益的真實案例。
“慧通產品”，同樣的產品在不同的營銷人員手中，會體現出不同的價值。太安堂的醫藥產品猶如日月星辰，龐大壯闊，許多人可以對產品的名稱、功效如數家珍，但是更需要精通產品的專業人員。比如麒麟丸，所有人都知道這是主治不孕不育的藥品，但營銷人員要以結合具體病因去分析和教授用藥的原理和方法，或是與大型醫院的醫師在溝通中以專業學術視野去營銷產品，以及與客戶進行售后服務的咨詢。再比如心寶丸等其他產品，和市場上其他同類產品相比，太安堂產品的優勢在哪里？差異化是產品最大的賣點。皮膚病具有季節性，每種產品的季節性作用都不同，這里需要的不僅是知識，還是對知識的消化、吸收和升級。誠如一位營銷大師所言，“我們缺的不是好產品，還是懂產品的人。”太安堂人必須要升華知識體系，成為獨當一面的技術專家，真正慧通產品。
“慧通人生”，智慧的升華體現在人生價值中。“內心世界大的人，從上而下；內心世界小的人，30分鐘回到原點。”有的人遇到挫折一蹶不振，有的人愈挫愈勇無堅不摧，這都取決于一個人內心的強大與堅韌。太安堂堂訓八字箴言“秉德濟世 為而不爭”正是企業精神、人生價值的一種升華與體現。市場競爭愈是激烈，太安堂愈是精益求精；社會風氣愈是浮燥，太安堂愈是嚴謹規范。上善若水，利萬物而不爭。水具有寬厚、利他、前進的多種美德，太安堂人亦應具備這樣的美德，以海納百川的胸襟迎接挑戰，以兼濟天下的抱負為社會送去濟世良藥，“自新應似長江水，日夜奔流無歇時。”更應如江河般奔騰不息，朝著夢想前進，從而實現自我價值。
可見，知識必須轉化為價值才能體現其意義，而慧通轉值并非佛家的頓悟，也并非邏輯運算的結果，恰恰相反，它是經驗的累積、是失敗的反思、是自我的突破、是宏大的視野和寬廣的心胸，換言之，這是每個人通過修煉和努力都可以達到的結果。作為太安堂人，必須要轉換思路，將知識升級為價值，一同為建成世界一流的以中藥現代化為特色大型藥企的宏偉事業而奮斗！ |
